Por Renata Bottura*
O trabalho híbrido não é uma tendência passageira, mas uma transformação na rotina de empresas e profissionais. Após os extremos do trabalho presencial, com pouca flexibilidade, e do home office, com desafios de comunicação e bem-estar, o híbrido surge como equilíbrio entre produtividade, flexibilidade e qualidade de vida.
O modelo impactou diretamente a produtividade: a flexibilidade trouxe mais bem-estar e saúde mental, ao eliminar deslocamentos e favorecer o equilíbrio. O desafio, porém, está em manter uma cultura organizacional forte, essencial para reter talentos e alinhar estratégias. Muitos gestores ainda veem o home office como benefício, e não como solução estratégica.
No Brasil, 46,6% das empresas adotam o modelo 100% presencial e 46,2% o híbrido, enquanto apenas 7,3% atuam em home office, segundo a 4ª edição da pesquisa O Cenário do RH no Brasil (ABRH Brasil e Umanni, 2025, com dados de 2024).
Além disso, uma pesquisa da Muvita no ABC paulista mostra que, entre os adeptos do modelo híbrido (33,8%), 60% pretendem mantê-lo em 2025, com presença física de uma a três vezes por semana, um sinal de que o formato se consolida e exige adaptação de empresas e profissionais.
Nesse contexto, coworkings tornam-se aliados estratégicos. Para quem não se adapta ao home office e vive longe do escritório, oferecem estrutura, conexão, café e um ambiente de networking que estimula o engajamento. Além disso, empresas que incentivam o uso desses espaços próximos à casa dos colaboradores aumentam a satisfação e a retenção.
O modelo híbrido
Para empresas no modelo híbrido, o coworking é, portanto, uma solução estratégica: garante um ambiente adaptado sem os custos de manter um espaço próprio. Além disso, com estruturas flexíveis e serviços compartilhados, oferece escritórios, salas de reunião e áreas colaborativas como apoio bem estruturado para os times.
Para se destacar nesse novo modelo de trabalho, os profissionais precisam desenvolver habilidades essenciais como gestão de tempo e comunicação eficaz. As empresas, por sua vez, devem aprender a equilibrar flexibilidade e controle, adotando uma gestão baseada em produtividade e entregas, e não apenas em presença física.
Os impactos do trabalho híbrido vão além do ambiente corporativo. Grandes cidades já sentem mudanças no trânsito e no transporte público, enquanto bairros antes periféricos agora veem um crescimento na demanda por cafés, restaurantes e espaços de trabalho compartilhados. O mercado imobiliário corporativo também precisa se adaptar a essa nova realidade, repensando a ocupação dos escritórios e investindo em estruturas mais flexíveis.
O futuro do trabalho ainda reserva muitas mudanças, mas é certo que modelos rígidos, sejam 100% presenciais ou 100% remotos, não atendem mais às necessidades de empresas que valorizam produtividade e qualidade de vida. O híbrido veio para ficar – e os coworkings são peças-chave nessa revolução.
*Renata Bottura é cofundadora da Muvita Coworking e especialista em ambientes de trabalho flexíveis. Mercadóloga, com especialização pela Universidad Europea de Madrid, possui ampla experiência em empreendedorismo, inovação e networking estratégico. Atua ativamente no ecossistema de negócios, conectando profissionais e empresas para fomentar novas oportunidades e fortalecer a cultura da colaboração no mercado.
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